金蝶云•星空助力企业全面提升库存周转率

2023/6/12 11:44:30 来源：

1、消费品行业的库存周转率

库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的供应链运作水平。

分析一个消费品企业最应该重视的指标就是存货周转率。从消费品的定义中可以理解到，很多生活类消费品需要高速周转，并依靠消费者的高频次消费来获得利润。对于这些毛利率并不是特别高的产品来说，产品的周转率就显得尤为重要。只有周转足够快，公司的盈利能力才会有保证。

2、消费品行业库存周转率的四个常见原因

① 销售预测准确率低，造成短缺和过剩并存，销售急需的没货，销售不要的积压。

② 安全库存的设置过高或过低，不是占用库存资金就是无法满足生产需要。

③ 内部供应链各部门间协同效率低，订单处理时间过长，计划安排不合理。

④ 供应商协同能力欠缺，导致采购周期长，采购成本高，直接影响产品的生产周期。

3金蝶云•星空，助力企业全面提升库存周转率

智能销售预测

预测准确率的一小步，库存周转率的一大步

通过预测销量提高库存周转率，道理不难理解，也是业界追求的目标。因为如果大概知道市场需求，进货和备货都能做到心中有数，大规模存货积压的可能性就会大幅降低。道理很容易明白，难点是如何做到尽量精准预测销量。

根据Gartner的调研数据：企业每提高1%销售预测准确度，产品库存周期就将缩短7%，并降低2%的运输成本、减少9%的过期库存报废。

依靠人工经验，在成熟的行业中比较普遍，有些也较为可靠，但是存在一些致命缺陷。例如：当有经验的人离职，这些经验也被带走了，企业很可能陷入困境，对人的依赖性过强。但是依靠数据分析则不同，可以基于历史数据创建预测模型，把经验以数字信息的形式留存在企业中，不管人员如何变动，这些经验都存在。而且，不受个人情绪和偏好的影响，并且能及时响应变化。

金蝶云•星空智能销售预测，依据历史销量情况，综合促销、节假日、例外信息等各类数据状况，滚动预测企业未来一段时间的商品销售趋势，通过预测商品未来的需求，驱动和衔接生产及采购计划，协助组织各层级做出最恰当的决策。可对一项或者一类产品或服务的未来销量/需求量进行量化评估，应用范围包括：

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为企业的需求计划与供应部门提供数据支撑，以精准调节供需；

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提供多角度、细节化营销活动影响量，帮助企业的营销部门拟定营销与运营计划；

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为企业的下游门店、加工站点提供要货、订货依据，避免多要货带来的浪费。

动态安全库存

让安全库存的设置更合理、更灵活

企业中如采购/生产周期长、需求不稳定的物料，通常提前预备安全库存以应对不确定性的紧急需求、避免缺料/缺货，满足及时生产和销售交付。安全库存，是指为预备未来物资供应或需求等不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，用于满足提前期需求。一般是由工程设计人员或PMC人员凭经验感觉来确定，误差较大；且随着企业内外部环境的变化或时间阶段的不同，合理的安全库存实际是浮动、动态变化的，靠人工综合各种因素很难确定，且对物料一个个评估及维护的工作量非常大。

金蝶云•星空动态安全库存，根据客户实际需求量变化、销售预测数量，利用正态分布图、标准差、期望客户服务水平等量化计算得到适合企业当下情况的安全库存量。支持根据企业不同的业务场景，配置不同的安全库存算法。提供数据看板，将客户服务水平、安全库存成本两个维度的当前、历史变化情况直观展示，帮助客户更全面了解各周期的趋势变化、更好地平衡服务水平和成本，找到最合适的安全库存点。

产销协同

消除部门壁垒，提高沟通效率，缩短订单处理周期

消费品行业产品的同质性，使得企业之间的销售竞争越来越激烈。新产品的推出，以及竞争对手针对性产品的重磅冲击，都使得销售需求更加难以预测。如何保证对销售需求的柔性响应是高效供应链的特征之一。除了有效的需求预测和合理的安全库存之外，缩短订单处理周期也是对销售需求柔性响应的关键。其核心能力就是企业内部供应链的协同能力，消除部门壁垒，打通系统中业务流程的断点，使产供销数据实时共享，分析计算由系统自动执行，实现订单处理效率最大化。

金蝶云•星空的计划管理，支持集中计划、协同计划、分层计划、分批计划等多种计划模式，MTS/MTO/ATO/PTO/ROP等多种计划策略；拥有灵活的计划流程、制造策略、计划运算参数设置、强大的预留体系；开放的MRP模型支持MRP灵活自定义；以及各类完善的查询分析报表。帮助企业处于神经中枢地位的计划部门，高效完成协同各部统一指挥的“司令部”职能。

供应商协同

高效链接供应商，降低采购成本，缩短采购周期

价格不透明，缺乏竞争机制和手段导致的采购成本高；采购流程长时效性差，工作效率低导致的采购周期长；分散采购模式，采购模式落后导致的难以形成规模效应；反应速度慢，导致的影响产品生产周期和供应速度；缺乏对供应商的统一管控，导致供应商不可控；缺乏信息的沟通与共享，导致影响沟通效率。怎样控制成本、提升效率？怎样提升服务水平，保障作业质量？

金蝶云•星空的供应商协同整体解决方案，帮助企业科学寻源、高效协同、智慧管控、持续改进。通过全生命周期的供应商关系管理，实现整体协同、增加信任、提高效率。